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Arquivo de maio de 2017

Transição a ISO9001:2015: começou a contagem regressiva

quarta-feira, 24 de maio de 2017

Organizações já certificadas pela ISO 9001:2008 tiveram três anos para se adequar à nova versão. Agora a contagem regressiva começou, porque o prazo final é até 15 de setembro de 2018.

A versão 2015 da norma tem uma nova abordagem rumo a um objetivo mais amplo – o do desenvolvimento sustentável, promovendo como uma ferramenta para melhorar o desempenho global da organização.

Assegure o investimento já realizado e a manutenção da própria certificação: agende sua auditoria de transição até 30 de junho e garanta o tempo necessário para qualquer ajuste por conta de não conformidades.

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Sua empresa é ecologicamente responsável?

quinta-feira, 18 de maio de 2017

A certificação ABNT NBR ISO 14001:2015 ajuda as empresas a identificar e gerenciar questões ambientais como um todo, tornando sua empresa ecologicamente responsável.

No entanto, ainda está em dúvidas se sua empresa necessita esta certificação? Coloque em prática estas três dicas:

1– Defina seus objetivos.
O que se pretende alcançar com essa norma?

2– Obtenha a confiança da alta gestão.
É essencial que os líderes de sua empresa apoiem os objetivos de um sistema de gestão ambiental eficiente e estejam comprometidos com o processo.

3– Obtenha uma boa perspectiva dos processos e sistemas existentes que influenciam seu impacto ambiental.
É isso que sustentará o seu sistema de gestão ambiental e lhe permitirá identificar mais facilmente eventuais falhas.

E se sua empresa já é certificada ISO 14001:2004, os consultores da INNTELECTUS Consultores Associados estão aptos para implantação, transição a 14001:2015, assim como treinamento in-company e auditorias internas.

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Benefícios da ISO 9001:2015

quarta-feira, 10 de maio de 2017

Sendo uma atualização da norma ISO 9001:2008, muitos são os benefícios que se adquirem ao implantar de maneira eficaz os requisitos preconizados na ISO 9001:2015:

– Melhorar a imagem da empresa perante o mercado;
– Aumentar a confiança do cliente;
– Melhorar o desempenho dos produtos;
– Redução de custos por ineficiência e reclamações;
– Aumento da auto-estima dos trabalhadores;
– Diminuição dos riscos do negócio;
– Melhoria na eficiência dos fornecedores;
– Redução de sucata;
– Possibilidade de atuação no mercado global.

Não deixe para a última hora: garanta a transição de sua empresa a ISO 9001:2015!

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O que é Gestão da Qualidade?

sexta-feira, 5 de maio de 2017

A ABNT NBR ISO 9001 baseia-se em sete principíos de gestão da qualidade, e seguir estes princípios garantirá que a sua empresa ou negócio está apta a gerar valor a seus clientes de forma consistente. Com estes sete pilares consolidados, implementar um sistema de gestão da qualidade ficará mais fácil.

Os sete princípios de Gestão da Qualidade são:

1. Foco no cliente.
Atender – e superar – as necessidades dos clientes é o foco principal de gestão da qualidade, o que também contribuirá para o sucesso de sua empresa em longo prazo. É importante não somente atrair, mas manter a confiança de seus clientes, portanto, é fundamental adaptar-se às suas necessidades futuras.

2. Liderança.
Ter um direcionamento ou missão unificados, conduzidos por uma liderança forte, é essencial para garantir que todos na empresa entendam o objetivo

3. Engajamento das pessoas.
Será mais fácil gerar valor aos seus clientes se você contar com equipes competentes, dedicadas e qualificadas em todos os níveis de sua empresa ou negócio.

4. Abordagem de processo.
Entender as atividades como uma série de processos que se juntam para funcionar como um sistema que ajuda a alcançar resultados mais consistentes e previsíveis. Assegurar que pessoas, equipes e processos estejam familiarizados com as atividades da empresa e como elas se conectam acabará melhorando a eficiência da empresa.

5. Melhoria.
Empresas de sucesso estão sempre focadas em sua constante melhoria. É necessário reagir às mudanças no ambiente interno e externo se quiser continuar gerando o valor aos seus clientes. Isso é de suma importância nos dias atuais, com as condições evoluindo cada vez mais rápido.

6. Decisão baseada em evidências.
Nunca é fácil tomar decisões, e elas naturalmente envolvem certo grau de incerteza, mas a possibilidade de obter os resultados esperados é maior se suas decisões forem baseadas na análise e na avaliação de dados.

7. Gestão de relacionamento.
Identificar os relacionamentos importantes com partes interessadas, como fornecedores, por exemplo, e estabelecer um plano para administrá-los levará ao sucesso contínuo da empresa.

Se sua empresa já é certificada na NBR ISO 9001:2008, a INNTELECTUS o auxiliará no processo de mudança à ISO 9001:2015, assim como no treinamento e auditoria interna.

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