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Posts com a Tag ‘ISO 9001:2008’

Dicas para contratação – Cadastro Petrobras CRCC

quarta-feira, 5 de julho de 2017

É natural que, por se tratar de um cadastro, grande parte das empresas optem por iniciar de forma independente o Cadastro Petrobras CRCC. No entanto após diversas tentativas sem sucesso, é que elas percebem a necessidade de uma empresa que possa realizar uma consultoria para Cadastro Petrobras CRCC.

O papel da Consultoria para Cadastro Petrobras CRCC é servir de interface entre o cliente e o Cadastro Petrobras CRCC, com total entendimento e gerenciamento da plataforma de cadastro e documentações, garantindo que o processo flua de forma rápida e objetiva.

Neste cenário, separamos algumas dicas para que sua empresa possa contratar uma Consultoria para Cadastro Petrobras CRCC com assertividade e assim evitar micos, comuns no mercado de consultoria. Então, verifique se a Consultoria para Cadastro Petrobras CRCC:

  1. está estabelecida e regular no mercado brasileiro;
  2. possui infra-estrutura de atendimento;
  3. é certificada ao menos na norma ISO 9001;
  4. possui garantia para o início e término do Cadastro Petrobras CRCC;
  5. possui estrutura para gerenciamento das Consultorias para Cadastro Petrobras CRCC;
  6. possui experiência na Consultoria para Cadastro Petrobras CRCC;
  7. é associada ao Instituto Brasileiro de Consultores Organizacionais (IBCO);
  8. é idônea;

Sua empresa hoje é reconhecida pela estrutura criada ao longo dos anos: valorize isto ao contratar uma Consultoria para Cadastro Petrobras CRCC, pois a pergunta não é se a sua empresa obterá o Cadastro Petrobras CRCC, mas sim QUANDO?

A INNTELECTUS é uma empresa pioneira na Consultoria para Cadastro CRCC da Petrobras. Ao longo dos últimos anos acumulamos experiência na consultoria para Cadastro Petrobras CRCC dos nossos clientes de forma rápida e assertiva.

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Treinamento Interpretação dos Requisitos ISO 9001:2015

quinta-feira, 1 de junho de 2017

Adote as melhores práticas internacionais e melhore os processos de sua organização com a NBR ISO 9001: 2015. O curso ISO 9001:2015 Interpretação dos Requisitos da INNTELECTUS apresenta os conceitos, definições, requisitos e benefícios de uma nova estrutura de um sistema de gestão da qualidade e como a implantação da norma ISO 9001: 2015 pode contribuir para a melhoria das organizações.

Objetivo

  • Apresentar os fundamentos do Sistema de gestão da qualidade;
  • Conhecer os princípios do Sistema de Gestão da Qualidade;
  • Interpretar e aplicar os Requisitos da ISO 9001: 2015 apropriadamente;
  • Identificar riscos e conduzir uma avaliação de riscos;
  • Iniciar e propor o desenvolvimento de um sistema de Gestão da Qualidade e/ou transição

Conteúdo Programático

  • Normas de sistemas de gestão com base no Anexo SL;
  • Visão geral da ISO 9001;
  • Descrição dos requisitos da ISO 9001
  • Contexto da organização
  • Liderança
  • Planejamento
  • Suporte
  • Operação
  • Avaliação do desempenho
  • Melhoria

Público-Alvo

Todos os colaboradores das organizações certificadas e/ou em processo de certificação e profissionais interessados em conhecer as definições, conceitos, requisitos e etapas para implantação de um sistema de gestão da qualidade em conformidade com a ISO 9001: 2015.

Cursos in Company

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Transição a ISO9001:2015: começou a contagem regressiva

quarta-feira, 24 de maio de 2017

Organizações já certificadas pela ISO 9001:2008 tiveram três anos para se adequar à nova versão. Agora a contagem regressiva começou, porque o prazo final é até 15 de setembro de 2018.

A versão 2015 da norma tem uma nova abordagem rumo a um objetivo mais amplo – o do desenvolvimento sustentável, promovendo como uma ferramenta para melhorar o desempenho global da organização.

Assegure o investimento já realizado e a manutenção da própria certificação: agende sua auditoria de transição até 30 de junho e garanta o tempo necessário para qualquer ajuste por conta de não conformidades.

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Benefícios da ISO 9001:2015

quarta-feira, 10 de maio de 2017

Sendo uma atualização da norma ISO 9001:2008, muitos são os benefícios que se adquirem ao implantar de maneira eficaz os requisitos preconizados na ISO 9001:2015:

– Melhorar a imagem da empresa perante o mercado;
– Aumentar a confiança do cliente;
– Melhorar o desempenho dos produtos;
– Redução de custos por ineficiência e reclamações;
– Aumento da auto-estima dos trabalhadores;
– Diminuição dos riscos do negócio;
– Melhoria na eficiência dos fornecedores;
– Redução de sucata;
– Possibilidade de atuação no mercado global.

Não deixe para a última hora: garanta a transição de sua empresa a ISO 9001:2015!

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O que é Gestão da Qualidade?

sexta-feira, 5 de maio de 2017

A ABNT NBR ISO 9001 baseia-se em sete principíos de gestão da qualidade, e seguir estes princípios garantirá que a sua empresa ou negócio está apta a gerar valor a seus clientes de forma consistente. Com estes sete pilares consolidados, implementar um sistema de gestão da qualidade ficará mais fácil.

Os sete princípios de Gestão da Qualidade são:

1. Foco no cliente.
Atender – e superar – as necessidades dos clientes é o foco principal de gestão da qualidade, o que também contribuirá para o sucesso de sua empresa em longo prazo. É importante não somente atrair, mas manter a confiança de seus clientes, portanto, é fundamental adaptar-se às suas necessidades futuras.

2. Liderança.
Ter um direcionamento ou missão unificados, conduzidos por uma liderança forte, é essencial para garantir que todos na empresa entendam o objetivo

3. Engajamento das pessoas.
Será mais fácil gerar valor aos seus clientes se você contar com equipes competentes, dedicadas e qualificadas em todos os níveis de sua empresa ou negócio.

4. Abordagem de processo.
Entender as atividades como uma série de processos que se juntam para funcionar como um sistema que ajuda a alcançar resultados mais consistentes e previsíveis. Assegurar que pessoas, equipes e processos estejam familiarizados com as atividades da empresa e como elas se conectam acabará melhorando a eficiência da empresa.

5. Melhoria.
Empresas de sucesso estão sempre focadas em sua constante melhoria. É necessário reagir às mudanças no ambiente interno e externo se quiser continuar gerando o valor aos seus clientes. Isso é de suma importância nos dias atuais, com as condições evoluindo cada vez mais rápido.

6. Decisão baseada em evidências.
Nunca é fácil tomar decisões, e elas naturalmente envolvem certo grau de incerteza, mas a possibilidade de obter os resultados esperados é maior se suas decisões forem baseadas na análise e na avaliação de dados.

7. Gestão de relacionamento.
Identificar os relacionamentos importantes com partes interessadas, como fornecedores, por exemplo, e estabelecer um plano para administrá-los levará ao sucesso contínuo da empresa.

Se sua empresa já é certificada na NBR ISO 9001:2008, a INNTELECTUS o auxiliará no processo de mudança à ISO 9001:2015, assim como no treinamento e auditoria interna.

Consulte-nos: via site | via e-mail

Por que realizar Auditorias Internas?

quarta-feira, 26 de abril de 2017

Como o próprio nome sugere, uma Auditoria Interna é uma auto-avaliação feita pela empresa para assegurar que os parâmetros do sistema de gestão estão sendo seguidos, permitindo que as organizações se preparem para as auditorias de certificação ou as solicitadas pelos clientes.

Para isso, a execução de todos os processos é acompanhada por colaboradores da própria empresa, que possuem como principal função assegurar que a prática está de acordo com o planejado.

Melhoria contínua
O acompanhamento constante das atividades da empresa demonstra uma série de oportunidades. São melhorias que vão desde a concepção de um processo até a sua execução. Ou então, em alguns casos, ele demonstra o quão distante está a prática da teoria, requerendo uma ação imediata dos gestores.

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Sistema de Gestão da Qualidade NBR ISO 9001:2015

terça-feira, 4 de abril de 2017

A ISO 9001:2015 define os requisitos para que um sistema de gestão da qualidade entre em vigor, auxiliando as empresas certificadas a manter uma vantagem competitiva, garantindo a qualidade de seus produtos e serviços, aumentando a eficiência e a satisfação do cliente.

Benefícios que a revisão pode trazer a sua empresa

• Avaliar o contexto geral da sua empresa para definir quem é impactado por sua atividade e o que eles esperam de você. Isto permitirá que você defina seus objetivos de forma clara e identifique novas oportunidades de negócios.
• Seu cliente em primeiro lugar, garantindo a satisfação de suas necessidades de forma consistente e superando suas expectativas. O que pode resultar em retorno de clientes, novos clientes e, portanto, o aumento de negócios para sua empresa.
• Trabalhar de maneira eficiente, visto que todos os seus processos estarão alinhados e entendidos por todos na empresa. Isso leva ao aumento de produtividade e eficência, reduzindo assim os custos internos.
• Atender aos requisitos legais e regulamentares.
• Expandir para novos mercados, uma vez que alguns setores e clientes exigem a ABNT NBR ISO 9001 antes de iniciar um relacionamento comercial.
• Identificar e tratar riscos associados à sua empresa.

Migração NBR ISO 9001:2008 a NBR ISO 9001:2015.

Se sua empresa já é certificada na NBR ISO 9001:2008, a INNTELECTUS o auxiliará no processo de mudança à nova versão, assim como no treinamento e auditoria interna.

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Curso de Formação de Auditor Líder da Qualidade – ISO 9001:2008

quarta-feira, 23 de fevereiro de 2011

A Inntelectus Consultores Associados recomenda o treinamento que a EVS Brasil estará promovendo entre os meses de março e abril de 2011 com o tema Curso de Formação de Auditor Líder da Qualidade – ISO 9001:2008.

O curso será realizado aos sábados e terá início no dia 19 de março com término previsto para 16 de abril. O curso apresenta os princípios e as práticas em Sistemas de Gestão da Qualidade (ISO 9001) e os processos relacionados à auditoria em conformidade com as normas ISO Série 9000 e ISO 19011:2002, “Diretrizes para Auditoria de Sistemas de Gestão da Qualidade”. É direcionado a empresas em processo de implementação ou certificadas pela norma ISO 9001:2008 e para profissionais que desejam conduzir auditorias de certificação ou auditorias internas ISO 9001:2008.

No total são 60 horas/aulas e este é um curso com 100% de práticas de auditorias.

O investimento é de R$ 1.500,00, divididos em 3 vezes sem juros. Para mais de uma inscrição, 10% de desconto.

Para mais informações sobre o Curso de Formação de Auditor Líder da Qualidade – ISO 9001:2008 entre em contato no telefone (11) 4363-4341 ou por meio do e-mail cursos@evsbrasil.com.br

O site da EVS Brasil é www.evsbrasil.com.br



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